如何进行网站制作的需求定位?

如何进行网站制作的需求定位?

网站制作的需求定位核心是 **“用结构化方法锁定‘目标 - 用户 - 功能 - 边界’”**，避免模糊需求导致后期返工，本质是回答清楚 “网站为谁做、做什么、要达到什么目标、不能做什么”。以下是可直接落地的 4 步定位法，兼顾逻辑完整性和实操性：

一、第一步：锁定核心目标(避免 “大而全”，聚焦 1 个核心价值)

核心目标是网站的 “北极星”，所有设计和功能都需围绕它展开，建议只选 1 个核心目标，最多搭配 1-2 个辅助目标(避免精力分散)。

1. 常见核心目标类型(直接套用)

2. 实操方法：用 “一句话目标” 明确

示例：

错误：“做一个企业官网，展示产品和服务”(模糊，无核心导向)

正确：“为 XX 机械制造公司做展示型网站，让潜在客户通过网站了解核心产品参数，并主动拨打咨询电话(核心目标)，同步展示企业资质提升信任(辅助目标)”

二、第二步：精准画像目标用户(知道 “为谁服务” 才能适配需求)

用户画像决定网站的设计风格、内容重点和功能逻辑，避免 “想当然” 设计，需明确用户的 “是谁、在哪看、需要什么”。

1. 核心用户画像维度(直接填充即可)

2. 实操方法：列出 “用户核心需求清单”

按 “优先级排序”，前 3 条作为网站重点呈现内容，例如：

快速找到目标产品的详细参数(工程师需求);

查看同行业合作案例(采购总监决策依据);

一键获取客服联系方式(紧急咨询需求)。

三、第三步：拆解核心功能(功能为目标服务，拒绝冗余)

功能是实现目标的工具，需按 “核心功能 + 辅助功能 + 排除功能” 分类，避免 “别人有我也要有” 的无效功能，增加制作成本和加载速度。

1. 功能拆解逻辑(对应核心目标)

2. 实操方法：制作 “功能优先级清单”

用 “P1(必需)、P2(重要)、P3(可选)” 标注，仅 P1 功能必须纳入第一版开发，P2、P3 可后期迭代，示例：

四、第四步：明确边界与约束(避免后期无限变更)

需求定位的关键是 “知道不能做什么”，明确制作过程中的约束条件，避免中途变更需求导致工期延误和成本超支。

1. 需明确的核心边界

2. 实操方法：输出 “需求边界说明书”

明确标注 “不可变更项” 和 “可协商项”，例如：

不可变更：核心功能(P1)、上线时间(30 天内)、预算上限(10000 元);

可协商：辅助功能(P2/P3)的开发顺序、设计细节的微调。

五、最终输出：1 页 “需求定位说明书”(直接对接开发团队)

将以上 4 步内容浓缩为 1 页文档，确保企业内部和开发团队认知一致，模板如下：

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# 网站需求定位说明书

1. 核心目标：为XX机械制造公司做展示型网站，核心目标是获取采购咨询电话，辅助目标是提升品牌信任度;

2. 目标用户：采购总监(决策)、工程师(技术评估)，80% PC端访问，核心需求是产品参数、案例、联系方式;

3. 功能清单：

- P1(必需)：产品中心(含参数详情)、案例展示、联系方式页、咨询表单、一键拨打;

- P2(重要)：资质展示、企业简介;

- P3(可选)：新闻资讯、资料下载;

4. 约束边界：预算≤10000元，30天内上线，模板二次开发，适配PC+移动端，不做会员和支付功能。

关键注意事项

避免 “需求蔓延”：前期聚焦核心目标，非必要功能坚决纳入后期迭代，例如展示站无需开发复杂的数据分析功能;

内部对齐认知：需求定位前需让企业内部(市场部、销售部、技术部)达成共识，避免后期因内部意见不一致导致变更;

结合行业特性：例如医疗行业需突出合规资质和预约功能，电商行业需聚焦交易流程和支付安全，避免通用化定位。

通过以上 4 步，可快速完成清晰、可落地的需求定位，既避免模糊表述，又能让开发团队精准把握核心，减少返工和沟通成本。